Líder: Dr. Adolfo Hernández Garduño
Médico Cirujano por la Facultad de Medicina, Universidad Nacional Autónoma de México. Especialidad en Pediatría Médica, Hospital General de México (HGM), Secretaría de Salud. Maestro en Ciencias de la Salud, área de concentración en Nutrición por el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) y Doctorado en Ciencias en Salud Publica con área de concentración en Epidemiología por el INSP.
Con diferentes cargos en la Industria Farmacéutica entre ellos Gerente General, Alexion Pharma México. Director Health & Value, Pfizer México. Director de Acceso y Ventas a Gobierno, Abbvie México. Gerente Sr, de Planeación de Acceso y Nuevos Negocios, Janssen México. Director Médico & Acceso, para México y Colombia, Shire Pharmaceuticals.
A nivel federal fue el Primer Director General Adjunto de Priorización, Consejo de Salubridad General (responsable de la coordinación de inclusión de nuevos insumos a los cuadros básicos y catálogos del gobierno federal).
Cuenta además con 21 años de carrera hospitalaria en el Hospital General de México en diversas posiciones clínicas en el Servicio de Pediatría y como Jefe de Investigación Clínica. Hasta el momento con 28 artículos publicados en revistas médicas.
El área de Nuevos negocios realiza un conjunto de estrategias, procesos y tareas que llevan a la consecución de objetivos empresariales en cuanto a desarrollo de un nuevo producto, sector o del proyecto de la empresa.
Las estrategias o procesos incluyen la participación de todas las áreas de AHS determinantes para el éxito de los proyectos, empezando por establecer estrategias personalizadas involucrando las diferentes áreas de la consultora.
El desarrollo de nuevos negocios o el desarrollo empresarial es la creación de valor a largo plazo
para una organización a partir de las necesidades de sus clientes y condiciones del mercado:
- Observación, identificación e investigación de las oportunidades de negocio
- Evaluación de rentabilidades y necesidades financieras
- Estrategias necesarias para su implementación
- Desarrollo, diseño operativo y participación de diferentes áreas involucradas mediante una alineación apropiada y trabajo en equipo
- Definición de las necesidades tecnológicas específicas y personalizadas
- Plan de acción específico por proyecto (Traje a la medida)
Las áreas y departamento deben de estar coordinados para alcanzar los objetivos de los proyectos. En AHS tenemos la misión de cubrir las necesidades de nuestros usuarios, mediante un trabajo innovador, integral y personalizado, que permita desarrollar trajes a la medida de nuestros clientes.